超级无敌叮当爸
高标准 严要求 推行绩效考评
改善运作系统，提高客户满意度，实现销售和收益的双增长
降低运营成本，优化流动资金，改善管理流程
业务流程专业化，岗位工作权责化
加强“风险控制”，提升“销售量”和“销售进度”。
难事作于易，大事作于细。
细节决定成败。
细化量化，管理到家。
细节决定成败，小事成就大事。
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